荆州市荆力工程设计咨询有限责任公司成立于1966年6月，和国网荆州供电公司经济技术研究所实行“一套班子、两块牌子、一体化运作”经营管理模式。可承担电力工程设计、电力工程咨询、电力工程勘测、印刷服务业务。近年来，公司相继与长江大学、三峡大学、西安交大、武汉大学建立了校企合作基地。以项目为依托，加大成果转化，共获得实用新型专利权51项、发明专利8项、计算机软件著作权2项。2024年，与长江大学教授易先中合作共建专家工作站。

自建站以来，工作站紧紧围绕公司发展方向，通过专家与企业深度绑定，推动产学研从“有形”到“有实”转变。

构建“问题-攻关-验证”闭环机制：创新“三方责任绑定”模式，企业提需求、高校出方案、施工做验证，明确“企业统筹资源、高校提供理论、施工验收效果”的分工。配套“分级响应流程”，一般问题24小时内由企业技术员调整；复杂问题48小时内由“企业工程师+高校专家+施工技工”联合分析，重大问题启动“三方联席会”，每周跨单位讨论数据与方案。机制运行后，问题响应时效从7天压缩至36小时。

开展“三固定”常态化活动：实施“现场跟岗-实验室复现-产线验证”联动：组织6人小组工地蹲点3天记录运行数据；高校实验室模拟场景验证方案；产线开展"试生产-全检-改进"循环，确保改进措施切实有效。

协同攻克核心技术难题：针对三大痛点实施精准突破：通过有限元分析，调整重心设置、动力配置及履带纹路，提升装备爬坡能力至30°，并开发自适应液压调平系统，将杆体轴向直线度偏差控制在L/1000以内（L为主杆杆体）；运用数字孪生技术优化连接节点设计，可靠性提升至99.6%；开发"一键展臂-自动对位"系统，减少80%人工辅助环节。

履带式轻型组塔装置在江陵镇安寺工地使用

项目攻关目标全面达成，设备复杂地形通过性，部件连接可靠性提升至99.6%，人工辅助环节减少80%，装置从“实验室展品”跃升为“施工主力军”。

创新生态持续优化，“企业提需求、高校出方案、施工做验证”的三方协同机制固化为常态化模式，跨单位联席会、现场跟岗等活动形成可复制的产学研用融合经验，为同类技术攻关提供标杆。

社会经济效益初显，设备推广后单基塔作业效率提升40%，单项目年均节约人工成本超80万元；自主研发产品履带式轻组塔装置取得发明专利1项，实用新型专利1项。2024年度被中国电力企业联合会鉴定达到国际先进水平，获得了2025年度第50届日内瓦国际发明展金奖。