刘林,共青团员，博士研究生，目前是湖北葛店人福药业有限责任公司的技术总工程师。自2012年年底入职湖北葛店人福药业有限责任公司，从普通的实验员做到了公司的技术总工程师。如今公司已有3个全资子公司，并投入10多个亿建设新的原料药生产厂区。

这些年，我和我的团队专注于公司已有产品的技术升级、生产技术改良、产品管线划分及定位和现有产品衍生开发等几个方面，在生产技术上实现了降本提质增效，大大提升了我司产品的市场竞争力。在已有产品技术升级方面，我们紧跟市场的发展，了解到甾体激素传统工艺的原料--皂素，由于其来源受限且后期提取过程中对生态环境会造成巨大破坏，极可能被更绿色环保的发酵原料所代替，因此，我们分别以发酵原料4AD和BA为起始物，对我司两个主打品种非那雄胺和黄体酮的生产工艺进行了二次开发，缩短了生产工序，降低了生产成本。更重要的是，发酵的原料更绿色环保，必将是未来发展的趋势。目前我司的非那雄胺原料药销售占据国内90%的市场，黄体酮的生产工艺水平更是处在国内国际的前列，产品销往全球各地，成为我司销售额最大的产品之一。因此，我觉得创新首要在于方向的选择，要厚积薄发，把握未来的发展趋势。

在生产技术改良方面，我们积极跟进国内外先进技术，引入当前发展热门的微通道反应技术，对目前生产工序中危险性较高的氢化、氧化、聚合等反应进行替代改造，提高生产的安全性。目前我们已经成功将吐温-80生产工艺中的一步聚合反应成功实现设备取代并产业化，其他产品危险步骤替代方案也正在研发和探讨中，相信不久的将来也都会实现设备升级换代。同时，在新原料药生产厂房的建设中，我们根据公司产品的生产特性，采用了新的设计理念，在一些关键工序岗位上增加了智控程序，做到少人化、无人化。创新的核心在于思想和理念的更新，改变自身陈旧的习惯，勇于引入新事物，和先进技术强强联合，未失为一条创新的康庄大道。

在产品管线划分及定位方面，我们把握住公司的优势所在——十余年在甾体激素原料药的研发、生产经验，确定了以经营两性健康用药为主的发展模式，主攻甾体原料药的研发和生产。期间我们成立了配套的上下游子公司：竹溪人福，配合做甾体激素原料药前端的中间体；以及九珑人福，配合做甾体激素下游的制剂，形成研、产、销一条龙式的模式。目前我们已经拥有十余条生产线，经营的产品覆盖了雄激素、雌激素、孕激素、皮质激素等多个类别的激素原料药品种。能清晰的认识到自己长处所在，加以创新，让长处更长，才能进一步发挥出创新的力量。

在现有产品的衍生开发方面，我们集中现有的产品优势，积极寻求同系列产品的扩充，将现有的产品类型做的更丰富更全面。例如对于我司销量最大的原料药——黄体酮，我们后续立项开发了同系列的产品地屈孕酮、别孕烷醇酮、加索奈酮等用于不同适应症的药物；对于我司精神类药物——奥卡西平，我们开发了它的升级产品醋酸艾司利卡西平。最终形成了产品体系，实现了规模化发展，才有了公司强有力的今天。

以上即是我和我的团队的创新经历，我们从发展方向、实现技术、发展定位以及发展模式几方面推陈出新，改变原有的观念和模式，引入新技术新设备，结合自身在新技术开发方面的努力，让实验室做的小创新能够得到实际应用，最终实现了公司产品体系化、规模化，让公司的发展进入一个良性循环，创新有收获，有回报，赋予我们继续创新的原动力。